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L'approche des préférences cérébrales - le profil Herrmann
L'approche des préférences cérébrales - le profil Herrmann
📌Modalités pour connaître votre PROFIL INDIVIDUEL :
- Vous devez compléter votre questionnaire
en ligne en 30 minutes,
- Vous recevrez votre profil
soit par courrier sous pli confidentiel soit lors de la restitution par notre Consultant certifié Herrmann,
- Entretien de restitution avec notre Consultant.
Tarif du profil sans restitution : 150 €HT par personne hors frais de port.
Tarif profil et restitution : 380 €HT par personne.
(à privilégier car les résultats doivent être interprétés pour une meilleure compréhension et application au quotidien).
⏱ Durée de restitution : environ 1 heure.
Pré-requis : avoir rempli le questionnaire en ligne.
Intervenant
: Consultant certifié Herrmann
Les documents constituant votre profil individuel :
- Une cible
(support transparent) pour être placée en superposition avec les explications et exercices d’applications fournis.
- Une transcription détaillée
pour interpréter votre profil plus en détail.
- Un livret
comportant 4 sections :
- Connaître les fondements de l’approche des Préférences Cérébrales® de Ned Herrmann.
- Lire votre profil, étape par étape.
- Situer votre profil parmi les autres profils.
- Explorer votre profil.
📌Modalités pour connaître votre PROFIL D'EQUIPE :
- Chaque membre de l'équipe doit compléter son questionnaire
en ligne en 30 minutes,
- Vous recevrez votre profil individuel et d'équipe
lors de la restitution par notre Consultant certifié Herrmann,
La restitution des profils individuels et de l'équipe doit être interprétée par notre consultant certifié.
Tarif du profil : 150 €HT par personne.
ET
Tarif profil d'équipe : 480 €HT par équipe.
(à privilégier car les résultats doivent être interprétés pour une meilleure compréhension et application au quotidien).
⏱ Durée de restitution : 1 jour (cela dépend du nombre de personnes constituant l'équipe).
Pré-requis : avoir rempli le questionnaire en ligne.
Intervenant
: Consultant certifié Herrmann
Les documents constituant votre profil d'équipe :
Un outil au service des comités de direction, des chefs de projet, des managers
C'est un rapport technique avec de nombreuses représentations graphiques obtenu par la compilation des informations extraites des profils HBDI® de chaque membre d'une équipe au moyen d'un système en ligne spécialement mis au point par les équipes d'Herrmann International, comprenant notamment :
- La superposition des profils des participants,
- Le profil de l'équipe,
- La visualisation du chemin principal de pensée de l'équipe,
- Les scores de chaque profil rangés en continuum,
- Le positionnement relatif des profils,
- La hiérarchisation des activités de travail,
- La complémentarité de chacun des membres,...
Votre profil individuel
HBDI® illustre et explique la manière dont vous préférez apprendre, communiquer et prendre des décisions.
Comprendre vos styles personnels vous permet d’optimiser votre capacité à adopter une manière de penser, de prendre des décisions, de communiquer dans une situation donnée. Cela vous donne également les moyens pour comprendre “pourquoi il est plus facile de communiquer avec certains qu’avec d’autres ?”. “Pourquoi certaines certaines activités professionnelles, vous semblent plus faciles ou plus satisfaisantes que d’autres ?”
Votre profil est une représentation de la distribution des quatre styles de pensée que vous utilisez aujourd’hui, dans votre vie quotidienne. Le HBDI® n’est pas un test, il n’y a pas de bonnes ou mauvaises réponses et donc pas de mauvaises profils. Le HBDI® mesure vos préférences cérébrales. Il ne mesure ni l’intelligence, ni les performances, ni les compétences.
Le profil d'équipe
sert de base de travail à l’équipe pour prendre des décisions collectives. Il met en évidence les points de force et les potentiels à développer au sein du groupe pour la réalisation de ses missions. Il indique clairement les points sur lesquels une amélioration est souhaitable, notamment en matière de communication, de formation et de compétences à acquérir ou à intégrer. Il permet à un manager d’identifier les styles de management à employer et les outils à mettre en œuvre pour motiver chacun des membres de son équipe.
